江南农村商业银行组织召开2020年年中工作会议

2020年7月27日 17:16来源:网络点击量:869次编辑:

为总结回顾上半年经营管理情况,研究部署下半年各项工作业务,7月24日,我行组织召开了2020年年中工作会议。

今年以来,面对新冠疫情的爆发和经济的不确定性带来的冲击,全行上下始终坚持稳中求进工作总基调,牢牢把握“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三项工作主题,统筹推进疫情防控和经营发展,各项工作呈现“稳中有进、稳中提质”良好态势。

   陆向阳董事长讲话指出,回顾上半年,我行各项工作有条不紊开展,总体体现了一个“稳”字,如党建水平稳步提升、业务发展稳中向好、内部管理稳健有序。对于发展现状,陆向阳董事长提出了三大问题:一是作风效能建设有待提升,二是团结协作精神有待加强,三是员工责任心有待提高。面对当前复杂多变的宏观经济金融形势,陆向阳董事长强调,我行要辩证对待“危和机”、统筹“好与快”、把握“稳和进”。对于下半年重点工作,陆向阳董事长要求:一是坚持“金桥文化”这一企业精神;二是坚持党建引领与监管引领“两个引领”;三是建好场景银行、行业银行、投资银行“三个银行”;四是打造员工在线、产品在线、客户在线、管理在线“四大工程”;五是强化人才队伍建设、全面风险管理、转型创新工作、精细化管理、数字化战略“五个支撑”。同时,在业务推进方面,陆向阳董事长着重突出了四点要求:一是确保份额抓结构,二是确保5A抓短板,三是突出党建抓队伍,四是突出转型抓特色。此外,对于作风效能提升,陆向阳董事长明确指出,全行要改变大局意识不强的思想、要改变得过且过的思想、要改变本领不足仍不知学习的思想。

   史文雄行长作年中工作报告,他表示,我行上半年取得的成绩来之不易、值得肯定:一是化“危”为“机”、承压奋进,经营业绩量质双升;二是突出定位、倾力扶持,支农支小成效显著;三是疏堵结合、标本兼治,风控能力持续增强;四是创新引领、稳健转型,发展步伐坚定有力;五是强化支撑、优化服务,管理水平不断提升。对于当前形势,史文雄行长强调:一要准确把握“三大趋势”,即经济下行压力不减,但回升向好的基本面没有改变;工作要求不断提高,但政策导向释放更多动能;同业竞争持续加剧,但自身优势更应充分发挥。二要亟需解决“三大问题”,即主动应对变化能力仍显不足,经营发展质量有待提升,风险防范与化解任务仍然艰巨。对于下半年工作重心,史文雄行长提出:一是一稳一进抓存款,确保市场份额持续提升;二是一保一压促投放,确保支小助实专注高效;三是一增一降提收入,确保质量效益向好向优;四是一加一减强内功,确保经营管理行稳致远;五是一守一变谋转型,确保发展动力源源不断。

   会上,还就行风建设情况作了通报,对2019年度先进基层党组织、优秀共产党员和2020年疫情防控工作抗疫先进党组织、抗疫先进个人典型予以表彰,部分部室及支行作了交流发言。总行周静洁副行长作了会议小结。

   总行部室主管及以上管理人员,分支行行长、副行长以及两部一室负责人、管理行营业部总经理、微银行行长,村镇银行董事长、行长、副行长,江南金融租赁公司董事长、总裁、副总裁等参加会议。


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